Интересная информация, повод для размышлений.
Как объяснить, что MySpace проиграл Facebook и в США, и во всем мире?
– Как социальная сеть — однозначно проигрывает. Довольно долго MySpace бился с Facebook за звание «самой большой сети в мире». При этом действительно крупнейшей по числу пользователей являлась китайская сеть QQ, о которой никто ничего за пределами Китая не знает. Я не считаю, что число пользователей — принципиально важный показатель. Заработок Facebook с головы активного пользователя — меньше доллара в год. Это ничтожные деньги, если сравнивать с любым другим ресурсом.
– А у вас?
– За прошлый финансовый год — не за тот, который закончился сейчас, а за тот, который закончился в июне 2008 г., Fox Interactive Media, в состав которой входит MySpace, заработала $850 млн. Активных пользователей было около 110 млн. Значит, каждый из них принес около $8.
Заработок Facebook — в разы меньше. Это их идеология, сеть сегодня не заточена под монетизацию — ни на медийную рекламу, ни на таргетирование — над чем так долго и активно работали в MySpace. Насколько я понимаю идеологию разработчиков, изобретателей и хозяев Facebook, они считают, что нужно завоевать мир, а деньги придут сами.
Twitter, насколько мне известно, тоже монетизируется. Уже сегодня покупаются и продаются пакеты по 10 000-20 000 пользователей. В Twitter можно найти странички как мелкого так и довольно крупного бизнеса, — торговых сетей, компаний недвижимости и т.п. Вообще, в монетизации соцсетей есть деликатный момент — насколько корректно и легитимно ресурс использует личные данные и привычки пользователей. На нашей памяти по этому поводу происходило уже довольно много скандалов. Тем не менее, есть золотая середина, и правильное таргетирование может привести в сеть тех рекламодателей, которые почти не пользуются интернетом как медийной площадкой.
Вот несколько примеров из числа проектов, которые мы прорабатывали. Существует большое количество нишевых — премиальных, дорогостоящих — продуктов. Например, горнолыжное обрудование. Рекламы фирм-производителей такого снаряжения (или оборудования для дайвинга, мотокросса, гольфа, тенниса и т.п.) вы в Сети не увидите, — не считая малопосещаемых узкоспециализированных сайтов. Их аудитория настолько невелика, что идти на глобальную рекламную кампанию — например, в New York Times или на «Яндекс» — это палить из пушки по воробьям. Но если дать этим производителям доступ к их аудитории – которую с помощью инструментария того же MySpace можно эффективно аккумулировать и вычленять, — они оценят это хорошими бюджетами. Гораздо ценнее 10-20 тысяч «своих», чем миллион случайных.
